刘强东“改革”的200天京东变了

　　去年11月，“沉寂”四年的刘强东以一封内部信的形式重新回到大众面前，并直接对近2000余人的管理层团队“动刀”，启动末位淘汰，同时全面降薪。

　　6月26日，京东物流（发布公告称，京东物流CEO余睿因个人身体原因辞任执行董事、首席执行官及授权代表，京东产发原CEO胡伟将担任京东物流CEO。

　　同时，京东健康（06618.HK）原CFO曹冬接任京东产发CEO。京东健康在5月曾发布公告称，曹冬辞任京东健康CFO是因其“将于集团担任新职”。

　　此外，第一财经记者从京东相关人士处获悉，京东集团将新成立创新零售部，整合七鲜超市、拼拼等业务成为独立业务单元。而家电零售老将闫小兵将回归京东，负责京东创新零售业务，向京东集团CEO许冉汇报。

　　京东零售技术研发与数据中心原负责人、集团副总裁颜伟鹏目前已经离职，由旗下的交易服务研发部负责人尚鑫接任。

　　密集的调整背后是京东所处的零售电商行业正在发生剧烈变化，“京东再不紧张起来，可能会被拼多多、美团以及抖音等组团抄家”的议论不绝于耳。老兵的归来，新将的上任能否会为业务线带来新的转机，仍需要时间验证。

　　多业务线日早间，京东物流在港交所发布公告，宣布京东物流CEO余睿因个人身体原因辞任执行董事、首席执行官及授权代表，自2023年6月26日起生效。

　　据熟悉胡伟的京东内部人士表示，胡伟是从物流体系成长起来的，熟悉物流的各环节业务，他全面负责京东产发的四年来，通过组织管理专长，培养了优秀的管理团队、完善了机制流程、优化了管控体系，使得京东产发过去几年来快速具备了投融管退全链条核心能力。在加入京东集团前，胡伟曾自2006年11月至2010年1月担任成都市人人乐商业有限公司人力资源经理。

　　艾媒咨询集团CEO兼首席分析师张毅向第一财经记者分析说，闫小兵回京东，是基于刘强东（京东创始人）对闫小兵执行力和开拓精神的信任。京东未来突破的机会，不是从原来的货架电商去学抖音做转型，京东的用户群体知识水平总体偏高，做直播电商不一定有太大优势。京东接下来预计会往线上、线下结合的业务方向去布局。

　　今年“6.18”大促的整体市场零售额增速进一步放缓，传统的货架电商发展到了一个瓶颈期。张毅认为，线上与线下的结合，应该是未来电商的发展方向，将让人们的生活更加便利。“出海”是另一个趋势，京东在这一方面也面临着巨大的机会。“闫小兵有望会在未来京东突破性或者支撑性业务中去做主要负责人。如果没有这样一个可预见的重任，大概不会刺激闫小兵再回来。”

　　“京东是该紧张起来了。”一位资深行业分析人士表示，京东的增长压力较大，尤其是拼多多和抖音等新兴电商增速较快，对京东的冲击越来越明显。京东在“守正”和“出奇”方面都面临新挑战。

　　5月11日，京东发布了2023年第一季度财报。财报显示，京东第一季度收入为2430亿元，较2022年第一季度增加1.4%。这一增速为近年来最低，2022年同期增速为18%。

　　架构上，京东更是将原有的3C家电事业群一拆为二，将电脑数码、通讯、家电三大事业部，调整为家电家居事业群和电脑通讯事业群。同时，京东物流组织调整成立四大事业部，取消七大区域公司。京东零售启动了采销单元组织变革，取消事业群层级，将事业群变更为事业部，原事业群下的统管诸多商品品类的各事业部，将按照具体品类拆分为众多采销作战单元。