少见多怪具体情况是什么?

　　表面上问题很直白，实际上有诸多表现。围绕问题本身，本文梳理出“交往多、赠品多、线上多、迂回多、形式多”的“五多”结构，做到思考深、观点实，大家在借鉴时，既可结合贯通一起使用，也可以选择其中几个方面借鉴。

　　二是形象表达。查摆问题和整改措施有两种不同写法，一个是直白描述，简单描写；另一个是形象表达，婉转表述。对于大多数人来说，都会采取第二种方式。本文在撰写过程中，采取多种修辞。比如：看不清本质、看不透意图、看不穿风险；“试用样品”“活动赠品”；“定向补贴”“专属优惠”；“工厂直销”“尾货处理”“捡漏淘宝”；交往有规矩、来往有规范，亲朋无远近、活动有尺度，用制度明晰亲疏，用规则抵御情面，用底线约束人情；细水长流、温情脉脉、习俗合理，等等。

　　一是认识不够。思想松懈有麻痹思想和侥幸心理，认为交往是个人私事，“人之常情”，甚至认为是情商高的表现，盲目跟风，随波逐流。二是行为界限模糊。不熟悉的人严守规定要求，对亲戚朋友没有戒心，长期的交流交往出现感情偏向，有时“顾及情面”，把人情看得高于一切。

　　一是加强教育管理。坚持用学习强化认知，用教育筑牢防线，通过专题学习教育，强化思想认识，消除麻痹大意和侥幸心理；树立正确观念，明确人情交往的规矩边界，破除人情交往陋习。二是明确行为界限。加强制度落实，严格规定执行，用制度明晰亲疏，用规则抵御情面，用底线约束人情，做到交往有度、行为有止。

　　一是认知模糊，缺乏意识。对商业活动看不清本质、看不透意图、看不穿风险，对通过业务支持、活动赞助、试用品质等名义赠送物品没有警觉意识，对化整为零、分批赠送、物所超值的物品以为是商业活动。二是创造机会，低价获取。通过突发情况、紧急处理、打折处置，通过明显低价获取超额回报。

　　一是强化认知。组织专题培训，深入学习相关规定，提高对商业活动中潜在风险的认知水平，廓清认知盲区。二是规范行为。完善管理制度，建立健全商业活动中的接受物品管理规定，明确范围、标准和程序，细化“试用样品”“活动赠品”的接收范围、数量，全面加强管理；禁止通过第三方间接接收赠品，对活动中的“定向补贴”“专属优惠”等行为实施审核，确保不发生问题。

　　一是线上代购。以个人名义线上代购，以“工厂直销”“尾货处理”“捡漏淘宝”的名义，熟人代购、间接代购、指定代购。二是线上促销多。利用数智化手段、智能化方法，设定指向性强的促销活动，划定促销范围，通过线上机制错误、数据处理滞后等方法手段低价购物，形成隐蔽链条。

　　一是规范个人行为。加强宣传教育，学习相关规定要求，明确线上代购行为边界，杜绝侥幸心理。加强线上购物审批，对以“工厂直销”“降价处理”特殊行为为进行审核，确保合理合规。二是严守规定程序。对确需代购的特殊情况，比如扶贫助农产品，必须全程公开透明，接受监督检查，切实做到程序合规，防止出现“减少程序”“打擦边球”问题，对出现问题的坚持处理、有效处置，形成鲜明导向。

　　一是拐弯操作。交往来往不直接接触，通过远房亲戚、异地朋友、老乡战友等不同关系，构建跨地域、跨关系、跨层级的迂回方式，不留痕迹。二是亲情慰问。借助亲戚朋友的亲人关系，以“细水长流、温情脉脉、习俗合理”的形式，在表达关怀关切形成互动交流。

　　一是加强正常交往。加强八小时管理，加强道德建设，增强个人定力；按照“交往有规矩、来往有规范，亲朋无远近、活动有尺度”的要求，净化“生活圈”“朋友圈”“交往圈”，纯洁亲情友情，保持良性交往。

　　二是规范亲情慰问。严格遵守慰问相关规定要求，弱化亲戚朋友的“人情往来”，尤其是特殊时间节点、关键喜事大事，控制知悉范围，减少参加人员数量，确保不发生问题。

　　一是借用物品周期长。长期借用住房，试用车辆，使用赞助设施设备以及相关物品，通过不定期归的方式规避管理。二是借用花样多。以帮助亲戚管理名义实用由个人使用，帮助朋友照顾为由行个人“方便之门”。

　　一是规范借用流程。严控借用期限，明确借用物品的审批权限、使用范围和归还时限，严禁“试用”“借用”变长期占用。

　　二是严查“花样变相”。利用学习教育契机，利用检查整改，对长期借用行为和问题进行彻查，发现问题及时纠正；对长期借用等行为，严肃处理，堵住管理漏洞，形成“借用必审、逾期必究”闭环。