以竹代塑助绿色转型——访龙竹科技集团股份有限公司董事长连健昌

　　在“双碳”战略引领新型工业化建设、高质量发展的背景下，传统制造业正以科技创新为引擎加速转型升级。如何面对全球绿色经济新赛道？企业怎样以智能化升级赋能循环经济发展？在推动民营经济高质量发展的政策机遇期，企业如何构建可持续核心竞争力？近日，《中国企业家》记者专访了龙竹科技集团股份有限公司董事长连健昌。

　　记者：当前国家大力推动绿色低碳转型，《加快“以竹代塑”发展三年行动计划》等政策相继出台，龙竹科技如何把握这一战略机遇？

　　连健昌：根据联合国环境规划署2021年发布的评估报告，在全世界总计生产出的92亿吨塑料制品中，约有70亿吨成了塑料垃圾，而这些塑料垃圾的回收率不足10%。作为绿色、低碳、可降解的生物质材料，竹子在应对全球禁塑、限塑、低碳、绿色发展领域大有可为，而我国是世界上竹子资源最丰富的国家，正迎来绿色产业革命的战略窗口期。

　　龙竹科技成立于2010年4月，是一家以竹为主材，专注于竹材料研发、产品设计、生产、自主品牌建设及产品销售为一体的高新技术企业。目前，公司产品涵盖收纳置物、餐具、园艺、家具等诸多系列。公司坚定“以竹代塑、以竹代木”的发展战略，坚持走清洁生产、循环经济及淘汰高耗能、高污染、低产能的生产方式，以保护环境为己任，践行绿色低碳发展之路，努力推动和实现碳中和，达到可持续发展的目标。

　　连健昌：传统企业转型升级必须走差异化创新之路。龙竹科技将“守正创新”作为企业核心价值观，在持续巩固现有业务的基础上，近两年将战略重点转移到材料创新上，跳出了过去行业低端产品的红海博弈，转而开辟新的价值高地：通过对竹材的深度研究，探索竹与钢、木材、陶瓷等多种材料的结合，制造更易于市场接受、受众范围更广的竹产品，打开竹产业的“另一扇窗”。

　　公司自主研发出无刻痕式竹展开、高硬度竹青皮薄片分离、超薄纵向竹材刨切等新技术，突破了竹材料传统按生长周期、颜色分类的粗放模式，转而按更稳定的指标材料密度分级，使其物理性能可控化、标准化，从而不断涌现出新的应用场景，扩大行业市场份额。

　　目前，公司开发出了缠绕式竹吸管、竹青皮衣架等“以竹代塑”类新品；竹材正交复合板等“以竹代木”类产品，将应用于家具、地板、车箱板等场景；通过持续改性和技术攻关，朝着“以竹代钢”、精细化工领域迈进。截至2024年，我们已获得“以竹代塑”“以竹代木”新系列产品相关专利92项。

　　我们的逻辑是通过这些核心竞争力转化为产品力，继而将产品力转化为品牌力，推动竹产业实现转型升级。未来，行业传统“价格战”将让位于“性能战”。

　　连健昌：在人工智能成为新质生产力核心引擎的当下，数字化转型已从企业的选修课升级为必修课，唯有将AI深度植入研发、生产、运营全链条，方能在高质量发展赛道抢占先机。

　　目前龙竹科技成立了专门的自动化团队，在材料生产端通过数据分类取代过去的经验分类，以保证材料的稳定性，适应后期工业化大生产；在市场环节建立各渠道的数据库，在原材料性能和市场需求两端进行大数据排列组合，形成最佳的材料组合，让产品单位价值达到最高。

　　连健昌：党和国家一直以来都高度重视民营经济发展，各地提出扶持竹产业高质量发展的政策给行业创造了许多机会。与此同时，企业作为经营主体，也必须不断提高自身的应变能力。

　　当前全球产业链深度调整，为技术密集型企业创造了“换道超车”窗口期。在此过程中，企业应发展内生动力，加速人才结构升级、加速市场响应、发现海外市场补位机会……企业只有快速迭代创新，才能在快节奏变革中生存下来。