福建晋江：推动工会建设融入企业管理创新发展“晋江经验”

　　在福建晋江，工会组织正悄然从传统的“职工娘家”向企业发展的“战略伙伴”转型。晋江市总工会通过一系列创新举措，推动工会建设深度融入企业管理链条，不仅赢得了企业家的真心认可，更成為驱动民营企业高质量发展的强劲引擎。

　　工匠体系锻造核心竞争力。今年4月，一场别开生面的“劳模工匠助企行”活动在福建英林新宇拉链织造有限公司展开。市委党校专家现场解读政策红利，而“链式参访”模式则带领劳模和工会干部走进柒牌服饰等标杆企业。在福建省技能大师工作室，精湛技艺与创新精神令参观者赞嘆不已。这种“政策解读+实地研学”模式，正是晋江打造“工匠体系”的缩影。晋江市总工会聚焦一线职工技能提升与中基层干部管理能力双轨培养，构建“技能+管理+创新智造”人才梯队培育体系。目前，“劳模產业观察团”机制已啟动，推动工匠经验向產业动能转化，為“晋江经验”注入新时代工匠精神。

　　合规建设筑起双赢根基。在华宇集团厂区，新设置的厂务公开栏格外醒目，企业财务状况、重大决策等信息清晰公示。这背后是晋江工会推动的深层变革——将工会建设与企业SA8000社会责任国际认証体系、ISO9001质量管理体系等有机融合。通过对照认証条款完善民主管理、工作环境、工时薪酬等制度，工会工作与企业合规经营形成合力。“过去我们是从法律角度被动支持工会建设，现在是将工会工作主动写入公司章程。”华宇公司负责人坦言。如今，工会建设与企业发展同频共振，赢得了公司股东们的一致认可。目前，晋江多家民企已将工会权责明确列入公司章程，规定涉及职工利益的重大决策必须听取工会意见，并為工会主席进入重要会议提供制度保障。

　　民主管理激发内生动力。走进潯兴股份，职代会、工代会前期工作正有序展开。管理层深入车间体验基层工作，职工代表参与战略研讨已成常态。晋江工会创新构建的职工议事机制发挥关键作用：职工监事进入企业监事会，提案委员会每季度评选“金点子”，专项创新基金助力“五小发明”落地。常态化提案机制实践显示，潯兴公司通过近三年实施，职工提出合理化建议16000余项，為企业增效数千万元。在晋江，潯兴不是个例，还有像安踏、恆安、七匹狼、凤竹等一大批受益企业。“当职工真正成為企业管理主体，创新活力自然迸发。”晋江市总工会常务副主席吴再发表示。

　　创新阵地打通“最后一公裡”。2025年4月，“小三级”工会创新孵化中心在晋江投入运行。这个集研究、孵化、服务、辅导、品牌创建、资源对接於一体的平台，正成為基层工会提档升级的助推器。与此同时，晋江市总工会充分发挥桥梁纽带作用，牵头搭建专家资源库，目前已对接纺织、机械、食品等领域12名专家。通过“企业点单、工会派单”模式，今年已有5家企业解决了技术瓶颈难题。接下来，晋江市总工会还将定期举办专家高峰论坛，深入调研企业实际需求，邀请行业标杆、经营专家、高校教授等分享经验，答疑解惑，解决难题。

　　“工会深度融入企业管理，实质就是构建劳资命运共同体。”吴再发指出，晋江通过将工建抓手嵌入企业制度、用工匠精神赋能產业升级、以合规建设防控经营风险，探索出工会助推高质量发展的新路径。这种让职工得实惠、企业增效益、社会促和谐的多赢模式，正為新时代“晋江经验”写下生动注脚。

　　中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任姚建明指出，晋江推动工会建设创新融入企业管理，為新时代民营经济发展提供了坚强保障。未来，工会工作还应该在解决民营企业用工矛盾、推动企业创新和持续发展、维护企业与社会和谐稳定等方面深入探索，进一步创新和发展“晋江经验”，通过工作模式创新谱写工会百年新篇章。

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