乘势而上推改革动真碰硬解难题山东持续激发国有企业高质量发展活力动能

　　山东国资国企持续深化改革，聚力提质增效，坚决防控风险，推动各项工作取得新成效。今年1-8月份，在煤炭和钢铁价格等大幅下行的情况下，省属企业仍实现营业收入16001.5亿元、同比增长5%，实现利润总额639.2亿元，资产总额达到51607亿元、同比增长7.3%，稳中有进、进中趋优的良好态势更加明显。

　　聚焦企业党委“融不进”“融不好”等问题，组织开展“党的领导融入公司治理不够有效”专项整治，推动省属各级企业动态优化、细化量化研究决定事项1.2万余项、前置研究讨论事项1.9万余项、前置研究讨论负面事项近4600余项，并于今年上半年开展穿透式检查，督促企业从严抓好“三张清单”等3类11项问题整改，企业党委把方向、管大局、保落实作用得到充分发挥。会同山东省委组织部，创新制定省属企业完善中国特色国有企业现代公司治理评估办法，详细明确4方面21项评估重点，鲜明提出评估结果连续两年为“不规范”的企业，对主要负责人进行组织调整，彰显评估办法的实操性、针对性、有效性。

　　聚焦经理层成员薪酬能升不能降、岗位能上不能下等问题，组织实施经理层成员任期制和契约化管理提质扩面工程，建立“摸高”机制，对标历史数据、对标行业数据，精准设置业绩指标，鼓励经理层挑战历史最好水平。推动在更大范围、分层分类落实管理人员责任，不搞“一刀切”，对承担独立生产经营任务的人员先行先试。去年，省属各级企业经理层人员中，增薪幅度超20%的达500人，降薪幅度超20%的达583人，两者合计占比达17%；中层管理人员参照实施任期制和契约化管理的占比达59%，因考核不合格被免职的达194人、降职的达182人、转岗的达205人，各级管理人员活力动力得到充分迸发。

　　聚焦人才激励不到位、不精准等问题，积极构建长效激励机制，对承担国家重大科技项目攻关的核心技术团队工资总额予以单列，今年有8户企业申请单列工资总额1.24亿元、同比增长31%；引导企业将工资总额增量优先用于科技人才激励，对关键核心技术人才实行“一人一议”协议开放薪酬、上不封顶，已引入166名高层次和短缺专业高端人才，协议薪酬水平最高达同职级平均薪酬的6倍，人才“头雁效应”持续释放。例如，有省属企业以“谈判工资制”方式，引入技术研发带头人，其入职后，带领团队成功研发出成熟的臭氧发生器产品，推动该业务规模实现翻倍式增长，截至2023年底，该业务板块营业收入增长37倍达1.05亿元，毛利润增长21倍达2322万元。

　　聚焦财务、投资等重点领域监管中存在的薄弱环节，去年以来先后制定出台30余项制度文件，并开展两次执行情况评估，国资监管科学化、规范化、体系化水平显着提升。加快推进司库体系建设，29户省属企业已上线户，年底将全面上线，实现对权属企业银行账户全面可视、资金流动全面可溯、归集资金全面可控。持续推进层级压减，推动建立多部门联动绿色通道，有效解决清算注销难、破产立案难等问题，除纳入特别监管清单的企业外，年底前所有企业法人层级将控制在四级以内。制定规范省属企业机构设置和加强用工管理的意见，明确“控机构、控岗位、控总量、控总额、控招录”要求，省属企业总部机构数量、人员编制数量的压减率均超14%。